Seu escritório está preparado para crescer?Ou cada área ainda depende de você?
O ELO Estratégico é uma imersão presencial para advogados que querem entender como estruturar um escritório de forma integrada, com processos, pessoas, comercial, marketing, operação e tecnologia trabalhando juntos.
20 vagas para a segunda turma presencial.
Desafios
O que acontece quando você é o único pilar do escritório?
O comercial só avança quando você entra diretamente no atendimento e no fechamento.
A equipe hesita e repassa qualquer decisão fora do padrão para a sua mesa.
O faturamento oscila a cada mês sem clareza real da origem dos clientes e da margem.
A operação jurídica acumula sobrecarga e depende da sua revisão constante.
O conhecimento dos processos vai embora com a equipe, pois não há método documentado.
A Solução
Uma operação que funciona, sem você.
Rotina estruturada de captação, qualificação e follow-up contínuo, independente do dono.
Autonomia real da equipe com critérios e pontos claros de checagem.
Indicadores financeiros precisos e custo real conhecido por área.
Fluxo do caso documentado com etapas, responsáveis e prazos definidos.
Processos registrados na estrutura e na cultura do escritório, garantindo a continuidade.
A Experiência
Você não vai passar dois dias apenas assistindo aulas.
Vai entrar na operação.
O ELO foi pensado para que você consiga visualizar como as decisões estratégicas se transformam em rotina dentro de um escritório.
Você vai conhecer:
- processos reais da operação
- ferramentas utilizadas no dia a dia
- estrutura dos setores
- indicadores e números
- estratégias comerciais
- organização da equipe
- aplicação de tecnologia e IA
- integração entre as áreas
E, principalmente
Vai poder fazer perguntas para quem vive essa operação todos os dias.
A sala onde acontece a imersão
Apostila ELO impressa — 68 páginas
O Diferencial
100+
Veja um comercial que fecha mais de 100 contratos por mês funcionando de perto.
Você vai poder acompanhar como o setor comercial funciona, entender sua estrutura, observar o processo de atendimento e fechamento e conversar sobre aquilo que acontece na prática.
Porque existe uma diferença enorme entre ouvir que funciona e ver funcionando.
A Estrutura
Os 7 elos da advocacia estruturada
Estrutura e Gestão
- Diagnóstico real do escritório
- Setorização, funções e delegação com critério
- Como gerar previsibilidade todos os meses para o seu escritório
- Indicadores que sustentam decisão
Liderança, Pessoas e Cultura
- Definindo funções de forma clara
- Autonomia com pontos de checagem
- Construindo a cultura do escritório
- Desenvolver quem já está no time
Marketing e Posicionamento
- Construção de um posicionamento que gera reconhecimento.
- Presença digital que gera demanda consistente
- Tráfego, conteúdo e autoridade trabalhando juntos
- Alinhamento entre o marketing e comercial
Comercial e Relacionamento
- Atendimento, qualificação, follow-up e fechamento
- Taxa de conversão: medir, ler e agir sobre ela
- O que fazer com o lead que não fechou
- Relacionamento que gera indicação
Jurídico e Operação
- Fluxo do caso: etapas, responsáveis e prazos
- Padronização sem engessar a técnica
- Gargalos de operação e onde o caso trava
- Qualidade que não depende do dono
Finanças e Previsibilidade
- Faturamento × caixa × margem — os três não são a mesma coisa
- Custo real por caso e rentabilidade por área
- Vazamentos: faturar muito e sobrar pouco
- Projeção que serve para decidir
Tecnologia e Inteligência Artificial
- Onde a IA entra de verdade na rotina do escritório
- Automação do que é repetitivo, critério humano no que decide
- Sistemas que conversam entre si
- O que NÃO delegar para a máquina
A Programação
Como serão os dois dias
Estrutura, pessoas e operação
Começamos olhando para dentro do escritório.
Você vai passar por:
- Estrutura e gestão
- Organização dos setores
- Delegação e responsabilidades
- Liderança e cultura
- Processos e operação jurídica
- Indicadores
- Tecnologia e inteligência artificial
O objetivo
entender o que precisa estar organizado antes de pensar em crescimento.
Marketing, comercial e crescimento
No segundo dia, o olhar vai para aquilo que movimenta o negócio.
Você vai conhecer:
- Posicionamento
- Marketing
- Geração de demanda
- Atendimento
- Qualificação de leads
- Estrutura comercial
- Follow-up
- Negociação
- Fechamento
- Relacionamento
- Indicadores comerciais
O objetivo
entender como transformar uma operação organizada em uma operação que também cresce.
Para quem é o ELO Estratégico
Advogado que virou dono e percebeu que a operação depende inteiramente dele
Escritório que fatura, mas não sabe de onde vem o cliente nem quanto sobra
Quem já contratou equipe e não sabe medir a performance dela
Quem investe em marketing e perde o lead no comercial
Quem quer usar IA na rotina sem virar refém de moda
Não é para você se:
Não é para quem procura fórmula pronta, promessa de faturamento ou atalho.
Investimento
O que você recebe, e quanto custa.
2ª Turma Presencial
de R$ 4.999,00 por
à vista
ou 4x de R$ 549,25 no cartão de crédito
Data: 11 e 12 de dezembro de 2026
Vagas: 20 vagas
Local: R. Antônio Neves de Melo, 4885 — Parque Ideal, Teresina/PI, 64077-820
O que está incluso na sua formação:
- Dois dias presenciais dentro do escritório
- Apostila ELO impressa — 68 páginas
- O setor comercial operando ao vivo
Bônus
Além de todo o conteúdo da imersão, você terá:
- Bônus 1Visita técnica ao nosso setor comercial
- Bônus 2Planejamento Estratégico 2027
- Bônus 3Plano de Ação de 90 dias
- Bônus 4Material de apoio
O risco é nosso.
Sua inscrição é garantida por 7 dias, contados da confirmação do pagamento, com devolução integral do valor.
Aplicação
Aplicar para uma vaga
São 20 vagas, preenchidas por aplicação para manter o nível da troca entre escritórios. Preencha os dados abaixo e nossa equipe entrará em contato.
Quem está por trás do ELO?
Yasmin Nery
Advogada, empresária e fundadora da YN Treinamentos
Advogada e empresária, Yasmin construiu sua experiência acompanhando de perto os desafios de estruturação, crescimento e operação de escritórios.
Ao longo dessa trajetória, percebeu que crescimento sustentável não depende de uma única área.
Depende de como todas elas se conectam.
É dessa experiência que nasce o ELO Estratégico.
Dois dias conduzidos por quem conhece a operação por dentro.
Existe um elo entre tudo.
Antes de existir escala, precisa existir estrutura. Antes de existir previsibilidade, precisam existir números. Antes de cobrar performance de uma equipe, precisa existir gestão.
Quando as partes se conectam, você deixa de reagir e começa a construir com direção.
2ª turma com 20 vagas, preenchidas por aplicação